7 chaves para realizar uma boa análise de impacto no orçamento

As informações obtidas em uma análise de impacto orçamentário são essenciais para um tomador de decisão. No entanto, a qualidade das informações fornecidas por este tipo de estudo depende do rigor metodológico com que este estudo foi realizado.

Embora existam recomendações metodológicas claras sobre a estrutura analítica e o desenho do modelo, aqui estão algumas considerações importantes na avaliação de uma análise de impacto orçamentário.

1. Ao projetar um modelo de análise de impacto orçamentário, deve-se atentar para as características do ambiente local, que o diferenciarão dos modelos propostos em outros lugares.

2. Não é aconselhável utilizar um modelo desenhado para outro sistema de saúde, sem uma adaptação prévia ao seu próprio contexto.

3. O uso de custos de procedimentos e medicamentos de outros países não é considerado uma boa prática.

4. Os valores o entradas contidos em uma análise de impacto orçamentário são aqueles que irão determinar o resultado da análise, portanto o procedimento de coleta desta informação deve ser devidamente documentado no relatório de análise.

5. O Instituto de Avaliação de Tecnologia em Saúde (IETS) recomenda a consulta a diretrizes de prática clínica e bancos de dados governamentais (SISPRO, RIPS, entre outros) para a extração de dados relacionados à epidemiologia e ao tratamento do quadro de saúde de interesse.

6. Da mesma forma, recomenda consultar fontes como o SISMED e o manual de tarifas do ISSS para estimar custos de medicamentos e procedimentos. Essas considerações são pensadas para que o modelo seja o mais próximo possível da realidade colombiana.

7. Por último, é fundamental que a opinião de especialistas no tratamento da condição de saúde de interesse seja parte integrante da construção do modelo, para que reflita a prática clínica real colombiana.

Para se aprofundar no assunto, recomendamos a leitura do manual metodológico para elaboração de análises de impacto orçamentário publicado pelo IETS.